GUARDIONA

Spécialisation · V

Partenariats de distribution.

Affinité, embedded, OEM en marque blanche et programmes distributeurs. Capacité déployée par canaux non directs.

Diagnostic.

Une capacité sans distribution reste à quai. Une distribution sans capacité est un courtier. Les souscripteurs spécialisés qui durent souscrivent les deux - et le marché européen tolère depuis dix ans, de manière inhabituelle, que les deux soient séparés.

La distribution n'est pas une catégorie de produit. C'est une architecture de canal par laquelle le reste du portefeuille atteint le client. Cette page décrit le comment, non le quoi.

Ce que la maison souscrit.

Quatre groupes · quatre produits · treize variantes

Groupe 01 - Embedded insurance

EMB · Assurance embarquée (embedded) Intégration au point de vente · Place de marché embarquée · Intégration plateforme financière

Groupe 02 - OEM en marque blanche

OEM · OEM en marque blanche Programmes OEM automobile · Programmes OEM électronique · Programmes équipementier électroménager

Groupe 03 - Programmes d'affinité

AFF · Programmes d'affinité Organisations adhérentes · Intégration programme de fidélité · Associations professionnelles

Groupe 04 - Distributeurs et revendeurs

RTL · Programmes distributeurs et revendeurs Chaînes nationales · Réseaux de distributeurs spécialisés · Plateformes e-commerce partenaires

Le papier et le canal, depuis une seule maison.

Détail opérationnel de la distribution spécialisée.

Ce que la maison ne souscrit pas.

Apporteurs en marketing d'affiliation. Un partenaire qui paie le trafic et attend de la capacité qu'elle paie le lead n'est pas un partenaire de distribution ; c'est un fournisseur de génération de leads. Contrat différent, économie différente, portefeuille différent.

Placement sur comparateur. La maison ne souscrit pas de produit destiné à figurer sur un comparateur de prix. La base tarifaire ne correspond pas au canal ; le coût d'acquisition client défait le ratio S/P.

Distribution rémunérée à la performance. La maison ne construit pas de programmes tarifés contre l'objectif de coût-par-acquisition d'un partenaire. Le ratio de sinistres est le prix, non la marge résiduelle après marketing.