GUARDIONA

Specializzazione · V

Partnership distributive.

Affinity, embedded, OEM white-label e schemi rivenditore. Capacità collocata su canali non diretti.

Diagnosi.

Capacità senza distribuzione resta arenata. Distribuzione senza capacità resta brokeraggio. Le compagnie specializzate che durano sono quelle che sottoscrivono entrambe - e il mercato europeo, da un decennio, tollera la separazione in modo inusuale.

La distribuzione non è una categoria di prodotto. È un'architettura di canale attraverso cui il resto del portafoglio raggiunge i clienti. Questa pagina descrive il come, non il cosa.

Cosa la casa sottoscrive.

Quattro gruppi · quattro prodotti · tredici varianti

Gruppo 01 - Embedded insurance

EMB · Embedded insurance (assicurazione integrata) Integrazione al punto vendita · Marketplace embedded · Integrazione con piattaforma finanziaria

Gruppo 02 - OEM white-label

OEM · OEM white-label Programmi OEM automotive · Programmi OEM elettronica · Schemi produttori di elettrodomestici

Gruppo 03 - Programmi di affinity

AFF · Programmi di affinity Organizzazioni associative · Integrazione con programmi fedeltà · Ordini e associazioni professionali

Gruppo 04 - Schemi rivenditore e distributore

RTL · Schemi rivenditore e distributore Catene retail nazionali · Reti di distribuzione specializzate · Partner di piattaforma e-commerce

Carta e canale, da un'unica casa.

Dettaglio operativo della distribuzione specialistica.

Cosa la casa non sottoscrive.

Lead da affiliate marketing. Il partner che paga il traffico e si attende che il partner di capacità paghi il lead non è un partner di distribuzione: è un fornitore di lead generation. Contratto diverso, economica diversa, portafoglio diverso.

Posizionamento sui comparatori. La casa non sottoscrive prodotti che si aggregano su un comparatore di prezzo. La base tariffaria non si concilia con il canale; il costo di acquisizione cliente compromette la sinistralità.

Distribuzione a performance pagata. La casa non costruisce programmi tariffati sull'obiettivo costo-per-acquisizione del partner. Il rapporto sinistri è il prezzo, non il margine residuo dopo il marketing.